西安監(jiān)管局結(jié)合自身實(shí)際、貫徹落實(shí)國(guó)家鐵路局工作會(huì)議精神，著力在四個(gè)方面下功夫。

　　第一，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在確保學(xué)深悟透上下功夫。

　　深入理解深化職能轉(zhuǎn)變、依法履職擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫ㄎ缓湍繕?biāo)要求，強(qiáng)化行動(dòng)的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，理清思路、明確任務(wù)、學(xué)深學(xué)透。研學(xué)研讀，抓好學(xué)用結(jié)合，不斷拓展和豐富學(xué)習(xí)成果。

　　第二，廣泛交流討論，在找準(zhǔn)職能定位上下功夫。

　　從把握大局、準(zhǔn)確定位、依法履職、提升能力、勇于擔(dān)當(dāng)和強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)六個(gè)方面，引導(dǎo)全員強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，將監(jiān)管履職工作融入到“忠誠(chéng)、守法、勤政、高效”的建局理念之中，增強(qiáng)依法履職能力和行業(yè)監(jiān)管效果。

　　第三，細(xì)化分解任務(wù)，在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)上下功夫。

　　結(jié)合地區(qū)局職責(zé)分工，將相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解為10個(gè)方面37項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求。各處室對(duì)照任務(wù)分解表，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)限和推進(jìn)措施，狠抓工作落實(shí)。重點(diǎn)工作完成進(jìn)度納入局務(wù)會(huì)議議程，定期掌握推進(jìn)情況，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。

　　第四，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上下功夫。

　　一是深入研判安全形勢(shì)。通過(guò)全面分析轄區(qū)鐵路運(yùn)輸安全形勢(shì)，明確當(dāng)前安全監(jiān)管重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵問(wèn)題整治方案。匯總分析近期各處室監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，督促企業(yè)高度重視、整改問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任。二是加強(qiáng)運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查。成立三個(gè)安全監(jiān)督檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高鐵和旅客列車(chē)安全、春運(yùn)安排和準(zhǔn)備情況、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)客流高峰期、旅客集中大站、高鐵設(shè)備安全、既有線(xiàn)施工管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)完善安全防控措施，及時(shí)排查整治安全隱患。三是進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。由負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，建立信息交流、業(yè)務(wù)聯(lián)系、事故報(bào)告等工作機(jī)制，搭建完善轄區(qū)聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)。四是堅(jiān)持“四不兩直”監(jiān)督檢查方式，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)場(chǎng)予以糾正、要求限期改正或作出行政處罰決定，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。五是全力確保春運(yùn)安全。制定2015年檢查監(jiān)督方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)掌握轄區(qū)鐵路運(yùn)輸安全情況，確保轄區(qū)春運(yùn)安全穩(wěn)定。